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    波澜2009,激情奋进的佳惠

    2009年,湖南佳惠百货有限责任公司在市委、市人大、市政府的领导下,认真学习实践科学发展观,努力克服金融;吹挠跋,在扩大内需,促进消费,搞活流通,繁荣市场等方面,实现了新的跨越,为怀化市“构建商贸物流中心,建设生态宜居城市”的目标做出了应有的贡献。

    2009年是极不平凡的一年,也是波澜壮阔的一年,虽然受国际金融风暴的冲击下,但是佳惠百货这个区域龙头企业依然以饱满的热情、奋进的姿态创新发展:规模经营创效益,物流配送上台阶,农产基地初形成,国际合作添实力,社会贡献闪荣光。

    抓规模,创效益

    规模效益是当今零售业态的利润来源之一,也是创造企业品牌的关键所在。企业的发展离不开效益,更离不开规模。2009年,佳惠始终坚持规模效益这个战略,不断扩大企业发展规模,使区域龙头地位得到巩固和加强。

    2009年新增门店8家,新增营业面积达4万平方米,从而使公司总营业面积突破20多万平方米。分别在怀化县、市区及邵阳贵州省内等地开设了不同业态的新门店,为实现同城巩固战略迈出了重大一步。

    规模在扩大,佳惠人决心更大,在企业不断扩张的同时,企业的宗旨不会动摇。佳惠人秉着“区域领先”的发展战略,十年如一日,为怀化的经济腾飞添砖加瓦,贡献自己的力量。

    建物流,提效率

    随着连锁业竞争格局的日益激烈,物流配送已成为竞争的核心点。全球最大的零售商沃尔玛,有近90%的商品销售,是通过配送中心集中配送,而大多数的同行业商品配送额仅为50%,在我国,更多的连锁企业,特别是区域性连锁企业,商品配送额仅占20%。因此,沃尔玛前总裁格拉斯曾说:“如果我们有什么干得比别人好,那就是配送中心”。也由此反映,我国连锁企业物流配送的发展滞后性和发展的空间。

    随着连锁经营规模不断扩大,佳惠在区域连锁企业中,一直保持着领先地位,并处在全国连锁超市百强和湖南省第3位的领先地位。

    根据企业发展的规划,到2012年,销售网店将扩大到200家,未来三年标准化农家店将发展到1000家,销售规模达50亿元。为此,佳惠公司于2009年初全面启动物流配送中心的建设。该项目位于怀化市鹤城区井坪乡,占地500余亩,建筑面积18万㎡(其中冻库面积3万多㎡),是集农副产品、日用品等批发、运输、仓储、包装、配送、电子商务、餐饮休闲、停车、住宿、办公配套于一体的大型专业物流园区;ジ咚偬、枝柳铁路线以及新汽车南站贯穿项目园区,交通和区位优势十分明显,是商贸物流、货物运输、配载、中转的不可多得的钻石码头。本项目第一期工程计划于2010年4月竣工,介时,蔬菜、水果、冻品批发市场正式对外经营。

    物超所值,流金溢彩;造福山区,惠及万民。这是佳惠物流配送中心对怀化人民的贡献。

    扶“三农”,树特色

    走马佳惠超市各门店,只见各种商品琳琅满目,前来购物的市民络绎不绝,尤其是蔬菜、水果、水产、肉类等生鲜产品,件件新鲜亮丽、摆放有序,深受消费者的认可和青睐。佳惠所经营的生鲜产品,直接与我国“三农”有关,同时,生鲜经营也是现代商业零售的一大特色。为此,佳惠为满足广大消费者的需求,加大农产品与超市对接力度,实现农产品产、供、销一体化。本着企业服务“三农”,建设社会主义新农村的宗旨,佳惠大力推行农产品基地建设,各种蔬菜、水果、山地野菜等种植基地已初步形成。

    目前,佳惠公司在怀化和吉首已建设标准化蔬菜基地20个,水果基地10个,在贵州省贵阳、凯里麻江等地建立蔬菜基地3个,在洪江岩门,安江竹心园、红村等地实行定点蔬果采购,同时建立怀化首家技术含量较高、规模较大的生鲜配送中心,其配送量大,覆盖面广,作业流程高效、快捷。

    推进大型连锁超市、农产品流通企业直接与鲜活农产品产地的农民专业合作社对接即“农超对接”,这是近年来国家商务部重点推进的工作之一。自2009年6月12日国家商务部、财政部、农业部发布了《关于做好农产品“农超对接”试点工作的通知》后,佳惠积极向“农超对接”靠拢,利用较强实力、经验丰富、信誉良好等优势做出了“农超对接”项目的发展规划,公司计划在怀化迎丰农贸市场、中心农贸市场建立大生鲜经营卖场,将与基地农产品对接,着力提高农产品如蔬菜、水果的质量安全水平,扩大消费,树立良好品牌。

    做放心超市,建“家庭厨房”,创特色生鲜,为“三农”服务,这是佳惠经营的宗旨,也是佳惠服务的特色,同时,也是佳惠公司回馈社会、关注民生、服务百姓的理念所在。

    傍”大鳄,谋发展

    生在夜郎故里,切忌夜郎自大。佳惠不过是在三、四线城市的夹缝中谋生存,幸得天时、地利、人和,才会有今天的成绩,与更多优秀零售企业相比,佳惠所做的不过是最基础、最普通的工作,大家都是我们学习的榜样。佳惠人清楚地认识到与其坐以待毙,不如首先武装自己。找个好老师,有强大后盾的支持,这是佳惠这样中小零售企业的不二选择。

    而国际SPAR正好成为佳惠企业后盾的理想选择。国际SPAR成立于1932年,总部位于欧洲荷兰,在全球35个国家经营1.5万家超市,年营业额超市340亿美元,是目前世界上最大的自愿连锁组织和最大的食品分销企业,它先进的物流体系、丰富的自有品牌和优秀的运营经验是佳惠学习的榜样。

    佳惠成功加入国际SPAR零售组织,不仅给佳惠的持续发展带来不可估量的作用,而且使佳惠融入国际、参与国际合作找到了捷径之门。2010年1月,佳惠SPAR怀化河西店成功开业,进一步证实了佳惠参与国际合作的成功,同时,为佳惠的发展迈出了新的一步。

    讲责任,倡和谐

    佳惠公司创建十年来,一直都在履行一个企业公民的神圣职责和义务,一直都在关注着社稷民生,热衷于社会公益事业活动,以各种方式回报社会,用于捐助学校、福利院、救灾、资助贫困学生等全年达100多万元人民币;解决就业10000余人。

    服务是商业零售企业的本色,抓好服务、规范流程、把好商品质量关是佳惠一贯服务社区、服务大众、构建和谐社区的社会价值理念。通过佳惠人的辛勤劳动和良好的服务意识,历年来获得“百城万店无假货示范单位”、“消费者信得过单位”等荣誉称号。荣誉的获得更进一步体现了佳惠公司的社会价值,也体现了佳惠人的崇高的精神追求。

    通过多种回报社会的形式,企业得到了发展壮大,员工得到了思想品德的教育,企业形象得到了社会的认同,佳惠的精神文明建设步上了一个新的台阶。

    牛扬后劲,虎振雄威。新的一年里,佳惠人将同心同德,努力奋斗,以实际行动投入到“大干新三年,再创新辉煌”的战略部署中来,紧紧抓住时代赋予我们的机遇,紧跟时代步伐,苦干实干,努力把佳惠打造成为西南区域的商业零售明珠。

    一、调整公司组织结构,加强团队建设。公司朝做强做专方向发展,在地方经济发展过程中发挥龙头带动作用。佳惠公司作为全国百强连锁企业,在我国西南区域已树立了一面红旗。为了确保本区域的龙头作用,公司必然从管理上狠下功夫,具体思路是:组织团队专业化、营运管理精细化、技术创新现代化、营销服务优质化。

    二、继续完善商贸物流,加快佳惠物流园区配送中心建设。佳惠物流配送中心项目是为“三农”服务,建设好社会主义新农村的项目,佳惠公司将努力确保2010年完成第一期工程,并启动第二期工程。

    三、充分盘活闲置资产,更好为商贸流通服务。在2010年佳惠公司将对原怀化装饰织品厂、怀化彩印厂、怀化医药大楼、邵阳百货大楼等大型国有改制资产进行全面盘活,对项目进行了充分分析论证并启动,为佳惠的规模效益有一个质的飞跃打下良好基础。

    四、扩大企业规模,加强市场网点建设。佳惠将在本区域的县级市场开展密集型开店,力争2010年新增标准超市10家,社区店50家,百货店(含华盛堂和衣行顺)5家。

    新年新气象,展望2010年,我们站在时代的潮头,利用国内外零售业发展的大好机遇,优化团队,整合资源,创新技术,凝聚信心,努力打造佳惠品牌效应,为怀化经济发展做出更大的贡献。

     


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